Thema’s zoals mentale gezondheid, psychologische veiligheid, employee experience, verzuim, leiderschap, change management en
360° feedback zijn cruciaal voor een organisatie die gezond, veerkrachtig en succesvol wil zijn.
Ontbreekt hier aandacht voor, dan kan dit leiden tot verzuim, wat niet alleen collega’s belast, maar ook hoge verzuimkosten voor de organisatie met zich meebrengt.
Het is essentieel dat medewerkers toegang hebben tot een veilig vangnet, zoals een
bedrijfsmaatschappelijk werker. Daarnaast kan een
externe conflictbemiddelaar helpen bij onderlinge spanningen of escalaties, zodat problemen tijdig worden opgelost en verzuim wordt beperkt.
Met mijn ondersteuning zorg je voor een
gezonde werkcultuur, gelukkige en gemotiveerde medewerkers en een organisatie die veerkrachtig en succesvol blijft,
terwijl je voldoet aan wettelijke verplichtingen en de kosten van verzuim verlaagt.
Gelukkige en tevreden medewerkers zorgen voor lager verzuim, minder personeelsverloop en hogere productiviteit.
Dit draagt direct bij aan een stabiele, gezonde organisatie en creëert een omgeving waar zowel medewerkers als werkgevers tevreden zijn. Alles in balans en eerlijk, dat wil je toch ook voor je team én jezelf als werkgever?
Graag draag ik bij aan een psychologisch veilig en productief werkklimaat. Als bedrijfsmaatschappelijk werker & conflictbemiddelaar weet ik hoe belangrijk de mentale gezondheid van medewerkers is. In welke rol je mij ook nodig hebt, mijn uitgangspunt is altijd het zo goed mogelijk behartigen van de belangen van beide partijen.
Mentale gezondheid is van onschatbare waarde, niet alleen voor medewerkers maar ook zeker voor de organisatie. Mijn werkterrein als bedrijfsmaatschappelijk werker is breed. Naast ondersteuning bij vraagstukken op de werkvloer, bied ik ook begeleiding bij problemen die voortkomen uit de privésfeer.
Wanneer u mij inschakelt als conflictbemiddelaar, treed ik op als een volledig onpartijdige mediator. Ik begeleid conflicten tussen collega’s, tussen leidinggevende en medewerker, én tussen werknemer en werkgever. Mijn doel is helder: beide partijen krijgen de ruimte om hun verhaal te doen, zodat er begrip, inzicht en beweging ontstaat richting duurzame oplossingen.
In mijn ervaring als leidinggevende merkte ik dat betrokkenheid en begrip tonen veel oplevert. Wederzijdse betrokkenheid maakt een team hechter en moedigt medewerkers aan zich open en eerlijk op te stellen. Door niet tegen, maar mét medewerkers te spreken, signaleer je sneller zowel de positieve als de negatieve signalen op de werkvloer. Zo verkrijg je waardevol inzicht in wat er binnen de organisatie speelt, maar ook in eventuele uitdagingen waar medewerkers privé mee te maken hebben.
Om dit binnen een organisatie te realiseren, geloof ik dat drie elementen essentieel zijn:
Empathie, Authenticiteit & Verbinding.
Als ervaren conflictbemiddelaar en bedrijfsmaatschappelijk werker (bedrijfspsycholoog) in Cuijk, Nijmegen en omgeving, ben ik mij goed bewust van het belang van psychologische veiligheid en de urgentie die bepaalde kwesties soms met zich meebrengen.
Daarom kan er snel een afspraak worden ingepland, vaak al in de week erna. Om het werk en de bezetting niet te belasten, is het ook mogelijk buiten werktijden afspraken te plannen.
Individuele gesprekken kunnen eenvoudig online plaatsvinden, terwijl conflictbemiddeling in mijn praktijk of op jullie locatie wordt uitgevoerd, in een neutrale en veilige omgeving.
Ik ontvang je graag in mijn eigen praktijk te Cuijk, vlakbij Nijmegen. Hier kun je in alle discretie openlijk spreken.
Neem vandaag nog contact met mij op om de mogelijkheden te bespreken
Vul onderstaande velden in en we nemen contact met je op om een afspraak te maken
